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公司隆重召開2008年年終工作總結大會

來源: 時間:2009-01-19 15:09:04 瀏覽次數:

堅定信心迎挑戰(zhàn)  扎實進取謀發(fā)展
公司隆重召開2008年年終工作總結大會 
      2009年1月8日,公司在煙臺麗景海灣酒店隆重召開2008年年終總結大會,公司董事長姜振山代表公司董事會做《堅定信心  扎實進取 為推進萬光城建科學穩(wěn)健發(fā)展而努力奮斗》的工作報告,公司各職能部門及經營單位100多名干部職工出席了會議。      
      姜振山董事長指出:2008年是萬光城建發(fā)展史上面臨政策波動最強、突破艱難最多、取得勝利最大的一年,在房地產市場低迷及金融危機的雙重考驗下,公司堅持以科學穩(wěn)健發(fā)展統(tǒng)領全局,積極應對國家宏觀調控,全面落實公司發(fā)展戰(zhàn)略,把握機遇,應對挑戰(zhàn),項目開發(fā)穩(wěn)健運作,拆遷安置實現(xiàn)突破,樓盤銷售逆市獨秀,經營單位全線飄紅,企業(yè)形象全面提升,公司步入更加平穩(wěn)的發(fā)展時期,各項事業(yè)呈現(xiàn)出生機勃勃的發(fā)展局面,基本完成了公司2008年初確定的各項目標任務。
      全年工作凸現(xiàn)三大亮點:一是項目開發(fā)實現(xiàn)新突破,二是企業(yè)經營取得新成績,三是萬光形象邁上新臺階。一年來,公司重點在項目開發(fā)、監(jiān)理預算、營銷策劃、超市發(fā)展、物業(yè)服務、企業(yè)經營、隊伍建設等七個方面取得了突破性進展,為企業(yè)長遠發(fā)展開創(chuàng)了重大而深遠的意義。實踐證明,公司科學穩(wěn)健發(fā)展的戰(zhàn)略思路,符合現(xiàn)階段房地產市場發(fā)展實際,符合公司長遠發(fā)展需要。   
      姜振山董事長強調:在充分肯定成績的同時,也要清醒地看到我們面臨的問題和工作中存在的不足,企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境惡劣、項目開發(fā)利潤將逐年遞減、市場淘汰成為現(xiàn)實,將深刻影響企業(yè)未來的發(fā)展道路;公司部分干部職工工作主動性差、執(zhí)行力不到位。優(yōu)質服務意識不強,隨時制約著企業(yè)的跨越提升,希望公司干部職工認清發(fā)展形勢、高度重視自身不足,在新的一年里,切實采取更加有效的措施盡快加以解決。 
      姜振山董事長提出:2009年,是公司成立14年來的重要發(fā)展時期,公司確定,2009年的指導方針是:“堅定信心,扎實進取、科學管理、穩(wěn)健發(fā)展”。2009年工作思路是:“堅持以穩(wěn)健發(fā)展為主題,以成本控制為重點,以項目開發(fā)為基礎,以經濟效益為中心,全面推進企業(yè)科學、可持續(xù)發(fā)展”。圍繞上述目標任務,總體思路是:貫穿“一條主線”(把項目開發(fā)作為公司全年工作主線)、做到“兩個確?!保ù_保工程質量,確保成本控制)、實現(xiàn)“三個提高”(提高樓盤品質,提高服務水平,提高隊伍建設能力)、突出“四個重點”(突出抓好工程建設質量,突出抓好項目前期規(guī)劃及戶型景觀研究,突出抓好配套產業(yè)均衡發(fā)展,突出抓好各方面協(xié)調。)、完成“五大工程”(完成中橋城市花園、希望家園Ⅱ期、金地佳園、府前項目Ⅱ期、河西項目五大工程的開工建設或前期準備。)做好工程建設與項目儲備、質量管理與成本控制、營銷策劃與對外宣傳、配套經營與優(yōu)質服務、財務管理與預算監(jiān)督、人才培養(yǎng)與企業(yè)學習等“六項工作”。    
      姜總最后強調,在當前形勢下,全體干部職工要堅定樹立“四個信心”,即國家經濟上升發(fā)展的大環(huán)境沒有變;城市化進程、城鄉(xiāng)一體化的趨勢沒有變;政府對房地產行業(yè)的扶持政策沒有變;公司雄厚的開發(fā)實力、專業(yè)的人才隊伍、良好的企業(yè)品牌沒有變。希望公司全體干部職工繼續(xù)保持敢打必勝的信心,堅忍不拔的恒心;樹立敢打敢拼、攻堅克難的勇氣,敢干大事、敢創(chuàng)大業(yè)的霸氣,搶抓機遇,勇挑重擔,以扎實的工作步伐、卓越的工作成績,為萬光城建的科學穩(wěn)健發(fā)展做出新的更大的貢獻! 
 
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